Người lãnh đạo và thuật lãnh đạo dưới góc nhìn của nữ doanh nhân Trần Uyên Phương

“Thuật lãnh đạo thực thụ chính là chịu trách nhiệm về thất bại cũng như thành công”, đó là quan điểm ngắn gọn của nữ “doanh nhân toàn cầu” Trần Uyên Phương - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát về khái niệm này.

 

Chú thích ảnh

“Thuật lãnh đạo thực thụ chính là chịu trách nhiệm về thất bại cũng như thành công. Hai thái cực đó song hành với nhau. Một người có thể phát triển kế hoạch để thành công khi và chỉ khi người đó chấp nhận rằng không có ai khác để đổ lỗi ngoài chính bản thân họ. 

Thay vì hỏi “Ai đã gây ra điều này cho tôi?”, câu hỏi nên được đổi lại thành: “Tôi đã làm gì sai?”. Câu hỏi đó có giá trị xây dựng tự thân hơn rất nhiều. 

Có một câu châm ngôn đã nói: “Không có gì là dễ dàng hơn, chỉ là bạn trở nên giỏi giảng hơn mà thôi”, đó là một sự thật hà khắc. Nhưng gánh vác quyền làm chủ đồng nghĩa với việc chấp nhận rằng bạn chính là căn nguyên của vấn đề. Bạn là thứ duy nhất mà bạn có thể thay đổi hoặc kiểm soát. Vậy nên, nếu có khó khăn, hãy đón nhận nó. Đừng đổ lỗi cho bất kỳ ai khác.

Có niềm tin cho rằng, bằng cách tự thay đổi bản thân, bạn cũng có thể thay đổi cả môi trường xung quanh. Các nhà lãnh đạo làm được điều này có khả năng truyền cảm hứng nhiều hơn về sự trung thành và niềm tin – những yếu tố giúp các công ty thành công. 

Bố tôi là người ủng hộ lý thuyết năm cấp độ của thuật lãnh đạo của John Maxwell. Ông đặc biệt tin vào cấp độ ba: mọi người không chỉ đi theo một người nào đó bởi vì họ muốn thế (ý nói những mối quan hệ sẵn có giữa họ, hay việc được coi là lãnh đạo cấp hai), mà còn vì con đường mà người dẫn đầu đã đi qua. Đạt được cấp độ này, cũng là lúc các công ty thực sự bắt đầu tạo ra thành quả. 

Tại THP, chúng tôi cố gắng trao quyền cho tất cả các thành viên trong đội ngũ để họ hành động như là chủ sở hữu của doanh nghiệp: chịu trách nhiệm về những thành công cũng như những sai lầm của bản thân; giữ gìn tính thành thực và chính trực.

Nếu họ làm đúng với niềm tin mà bản thân đang theo đuổi và thẳng thắn với thực trạng tốt hay chưa tốt, họ có thể xác định chính xác các vấn đề, thúc đẩy kết quả và cải thiện năng lực làm việc.
Những nhà lãnh đạo và người lao động có tố chất này thường xây dựng được văn hóa khiêm nhường, cảm hóa được lòng người và kiến tạo được lòng trung thành. Khi người ta càng thành công, việc giữ được sự khiêm nhường và đôi chân trên mặt đất càng trở nên khó khăn hơn.

Người thành công thường thổi phồng bản thân. Đó là mảnh đất màu mỡ sản sinh ra tính kiêu ngạo và ngông cuồng, thứ tính cách dẫn lối tới những sai lầm và là đòn đau khiến người ta rơi tõm trở lại mặt đất.

Thực tế cho thấy, đóng góp lớn vào thành công của THP trong những năm  đầu thế kỷ này là bối cảnh phát triển chung của đất nước Việt Nam. Nền kinh tế đang khởi sắc và tất cả các công ty đã đều đang hoạt động tốt. Nói thế không có nghĩa là bố tôi không thể thành công nếu rơi vào hoàn cảnh khó khăn. Ông có những đặc tính riêng giúp mang lại động lực lớn lao cho bản thân. Nhưng bố tôi luôn nhận thức được rằng, thời thế đóng vai trò lớn trong thành công của ông ấy. Chính điều đó, cộng với sự nỗ lực của mỗi con người THP, đã tạo ra thành công này" (trích dẫn từ cuốn sách ‘Vượt lên Người khổng lồ’ do bà Trần Uyên Phương đồng chắp bút).

Chú thích ảnh

Bà Trần Uyên Phương đã đến Ireland để khánh thành Innovation School (tạm dịch: Trường Đổi mới) thuộc Vườn ươm Tài năng Dublin vào ngày 30/10/2018.

Là Phó Tổng Giám đốc của Tập đoàn nước giải khát THP, Trần Uyên Phương nhận được lời đề nghị trị giá 2,5 tỷ USD từ Coca-Cola về việc mua lại công ty của gia đình cô. Nhưng Uyên Phương và bố cô đã từ chối đề nghị đó. Kể từ khi ấy, THP đã phát triển việc kinh doanh đến hơn 16 quốc gia bao gồm Trung Quốc, Úc và Canada. Trần Uyên Phương không chỉ mang kiến thức chuyên môn đến cuộc giao lưu mang tên“Vượt lên Người khổng lồ” vào ngày 30 tháng 10, mà còn tham gia giảng dạy tại Innovation School để sẻ chia kiến thức của mình với những sinh viên đến từ khắp Châu Âu ở Talent Garden’s Innovation School vào những tháng sắp tới.

Tin khác
  • Kỷ niệm 25 ngôi trường của những đứa trẻ khuyết tật

    Kỷ niệm 25 ngôi trường của những đứa trẻ khuyết tật

    21:34 ngày 18/11/2018

    Sáng 18/11, nhân Ngày Nhà giáo Việt Nam, trường Tiểu học Bình Minh (Thợ Nhuộm, Hoàn Kiếm, Hà Nội) đã kỷ niệm 25 năm ngày thành lập. Là ngôi trường ra đời với nhiệm vụ giàu tính nhân văn là chăm sóc, giáo dục học sinh khuyết tật trí tuệ theo mô hình hội nhập và hòa nhập với học sinh Tiểu học; đến nay, trườngTiểu học Bình Minh đã không chỉ thành công trong nhiệm vụ thắp sáng những “vầng trăng khuyết”, mà còn là địa chỉ tin cậy trong giáo dục Tiểu học của Thủ đô.

Hợp tác nội dung
KÊNH THÔNG TIN CỦA CHÍNH PHỦ DO TTXVN PHÁT HÀNH Tổng biên tập: Ninh Hồng Nga | Giới thiệu - Liên hệ tòa soạn
Giấy phép số 17/GP-BTTTT cấp ngày 16/1/2017
Tòa soạn: Số 5 Lý Thường Kiệt, Hà Nội
Điện thoại: 024-38267042, 024-38252931(2339,2208)- Fax: 024-38253753
Email:baotintuc@vnanet.vn – toasoantintuc@gmail.com
© Bản quyền thuộc về Báo Tin tức - TTXVN
Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản